Jean-Luc Spitzer, l’homme du numérique pour les hôpitaux de Sarreguemines

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par Cédric Kempf
lundi 1 juin 2026 à 06:00

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Jean-Luc Spitzer a reçu la médaille d’or pour 39 ans de service au CHS de Sarreguemines. Si le natif de Sarreinsming n’est pas soignant, son rôle a été déterminant dans l’évolution de la structure. C’est lui qui a installé en 1987 le premier ordinateur, et qui, aujourd’hui, gère environ 1 000 stations de travail pour les hôpitaux de Sarreguemines. Rencontre.

Son N°1 - Jean-Luc Spitzer, l’homme du numérique pour les hôpitaux de Sarreguemines

Le premier PC que j’ai acheté, c’était pour la secrétaire du service économique. C’était un 386 SX 20, donc 20 mégahertz, avec une imprimante à double bac, et ça m’a coûté, à l’époque, 40 000 francs

Il aura fallu une dizaine d’années pour voir l’informatique prendre une place plus importante au CHS avec le développement de la fibre optique.

On a fait un très gros travail, un gros chantier en 1995 pour le CHS notamment, et derrière, on a posé à peu près 300 prises réseau classiques, celles que tout le monde connaît maintenant à la maison.

Le CHS est formé comme un campus et il a fallu gérer les connexions inter-bâtiments, puis convaincre le personnel médical de l’utilité des ordinateurs.

Le dossier patient qu’on a mis en place en 1998… Là, les médecins étaient très réticents. Ils ne comprenaient pas trop pourquoi ils devaient tout saisir dans un dossier patient. Quand ils se sont rendus compte que, quel que soit l’endroit où ils se trouvent, ils ont accès au dossier patient, ils ont reconnu, quelques années plus tard, que c’était une évolution majeure pour eux et pour le travail de tous les jours.

Un travail chirurgical pour gérer les nouveaux outils technologiques

La société actuelle est dans le tout numérique, Jean-Luc Spitzer n’est plus tout seul, ils sont désormais 12. Aujourd’hui, le stress n’est plus du tout le même.

Il y avait un stress lié au fait que l’informatique administrative fonctionne. Maintenant, il faut aussi que l’informatique médicale fonctionne, que tout ce qui est autour du patient fonctionne, parce qu’il faut également tester les systèmes : il faut tester les sauvegardes, il faut tester la reprise des données en cas de crash. Et pour faire ça, il faut plus ou moins le faire en conditions réelles, mais c’est presque impossible d’arrêter les urgences, par exemple.

Celui qui a débuté sa carrière dans le privé à Forbach et Sarrebruck s’épanouit et se rappelle notamment de ce défi : le déménagement de l’hôpital du Parc pour l’hôpital Robert Pax. Mais pour terminer sa carrière, Jean-Luc doit surtout éviter le pire.

On se bat contre les attaques extérieures, on se bat contre les virus, etc. Ce n’est plus tout à fait le même monde. Avant, le monde était un peu protégé, et on disait souvent : « Une ambulance, on ne tire pas dessus. » Mais l’hôpital est aussi devenu une cible pour tout le monde.

Son travail en tant qu’ingénieur chef est donc aujourd’hui récompensé, et c’est amplement mérité !

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